Центр СМАРТ уже несколько лет реализует принцип горизонтального управления в компании, и является одним из организаторов бизнес-события «ПиР-Алтай» («Предпринимательство и развитие — Алтай»).
Почему? Потому что это практико-ориентированный семинар, где сами участники становятся спикерами, делятся своими практиками, инструментами, которые они уже попробовали в своих компаниях.
В апреле этого года «ПиР-Алтай» прошёл уже в 7-й раз, тема: «Горизонтальное лидерство. Становление самоуправляемой команды». Более 60 участников из разных городов России слушали или сами рассказывали о действенных методиках построения и поддержки лидерства и самоуправления в организации.
Одним из спикеров стала директор Smar’t Space Марина Гаус (ссылка), ещё трое сотрудников были слушателями. Результатом семинара стали несколько полезных методик, направленных на решение кадровых задач. Ведь для любого предприятия важно не только заниматься его развитием и удовлетворением потребностей клиентов, но и поиском «своих людей» в команду, удержания их на длительный срок.
И уже через несколько дней после «ПиРа» были использованы две практики:
- Исследование-наблюдение «Какая мы команда?» в работе мини-групп с анализом сильных и слабых сторон,
- «Взаимное консультирование» — очень корректный и энергосберегающий метод проведения совещаний.
Ещё в планах до конца 2025 года:
- Привлекать своих людей в команду через открытость, прозрачность деятельности и человеко-ориентированность во внешнем позиционировании.
- Расширять линейку возможностей организации для раскрытия потенциала сотрудников, помощь в становлении новых лидеров.
- Составить «Внутренний Яндекс» — как инструмент быстрого информирования новых членов команды.
Выражаем благодарность организаторам «ПиР-Алтай»:
— Марку Кукушкину, идейному вдохновителю проекта,
— Татьяне Бабановой, Институт развития человека и организации IMO,
— Юрию Никитину, Торговый двор «Аникс»,
— Марине Гаус, Центр интеллектуального развития «Smar’t Space».
